南山扎堆HR大讲堂第28期--《HR怎么练就一双伯乐眼》

关于企业办理者而言,公司战略无法落地、安排架构板结、团队缺少斗志等问题,严峻限制了公司的开展,而HR与业务部分之间的对立、招人难、安排架构难调整、职工评价缺少系统性办法等问题也困扰着HR。

本期HR大讲堂,南山扎堆邀请了资深人力资源专家王敬东教师,为咱们带来《HR怎么练就一双伯乐眼》的主题共享。

王敬东教师

华富洋人力资源总监

百森咨询合伙人 / 资深参谋

资深人力资源专家

百思特咨询高级参谋

王敬东教师具有20 年以上企业从出产到战略全层级的人力资源办理实践经历,对电子、IT软件、供应链等多个职业的开展形状有从业阅历及深化的研讨与了解。

课程纲要

1. 企业面对的人才窘境

2. 人才辨认的七步曲

3. 四层办理岗位层级的要害区别

4. 干部的四项才能与五项本质

活动开端前,学员们早早抵达现场,进行报到。部分小伙伴在活动开端前现已开端问询或讨论起课程的细节,并表明了对此次活动的等待,现场学习热情高涨。

课程开端后,王敬东教师结合本身丰厚的职业经历及实践事例,为咱们带来了具体的解说。其间,教师不时以生动有趣的言语来结合常识点,为咱们带来十分具有场景感的事例共享,学员们纷繁允许表明深有同感。



本次课程干货满满,学员们不只认真听讲,并不时拍照做笔记,记录下教师的课程要点。

现场学习气氛稠密,到了互动答疑环节,学员们纷繁提出本身在作业中遇到的困惑,向教师问询快速有用、具有可操作性的处理方案,并问询其间的原理及思路。


教师依据学员的疑问,对人才评价模型的树立、HR在作业中与高层或其他部分发作的对立,及HR的作业流程及其要点地点、公司战略目标、安排架构等方面进行了专业的回答,快速直接地协助学员处理在作业中遇到的问题。

经过本次活动,学员们把握了科学的干部评价办法,学会用科学的形式去剖析要害人才队伍现状,了解了怎么经过调整安排架构、为职工赋能、拟定科学的作业计划等办法,来最大极限盘活企业现有人才队伍,然后优化企业的办理,促进企业的成绩增加。

回绝无聊僵硬的授课形式,王敬东教师从多年从业经历中提取精华,以最科学的常识系统、最具可操作性的实践办法,为咱们带来了一堂生动有趣的干货共享,引发咱们的激烈共识,遭到学员共同的高度认可。